Гао Чжэ Первомайский образцовый работник награжден почетной медалью

Первомайский праздник Международный день труда

Ориентирован на борьбу "Ресурсы иссякнут, останется только культура. Все промышленные продукты создаются благодаря человеческой мудрости. У Huawei нет природных ресурсов, на которые можно было бы опереться; единственный способ - это выкопать в сознании людей большие нефтяные месторождения, большие леса и большие угольные шахты. ......".

Рен Чжэнфэй Huawei "Борцы за это

Гао Чжэ Борцы за это.

Почетная медаль "Трудовая модель Гаочжэ".

   Система талантов GAOCHE состоит из трех столпов: во-первых, система вызовов для роста  развития талантов, которая поддерживает сотрудников в интеграции ресурсов, решении технических и управленческих задач и развитии организационного потенциала для создания большей внутренней и внешней ценности; во-вторых, многочисленные поведенческие метки, измеряющие Дух GAOCHE, который "останавливается на лучшем, ищет истину и прагматизм, является ответственным и инновационным, и неустанно борется". В-третьих, многомерная система оценки с обратной связью 360 градусов. Движимая "духом ударника" и системой талантов, компания GAOCHE продолжает внедрять инновации и жизненную силу в цепочку зерновой промышленности.

  В компании Gaozhe есть такая группа людей, они приземленные, любят предприятие и любят свою работу, смело берут на себя ответственность, искренние и сплоченные, знают, что личное развитие и развитие предприятия едины, и они являются основными ресурсами для высококачественного развития компании.

Они являются основными ресурсами для высококачественного развития компании. Некоторые из них совершили значительные прорывы в области технологических инноваций, некоторые добились выдающихся результатов в управлении проектами, некоторые получили высокую оценку в сфере обслуживания клиентов, а некоторые сыграли ключевую роль в создании команды и сотрудничестве.

  Чтобы в полной мере продемонстрировать типичную образцовую роль выдающихся сотрудников, по случаю Первомая мы начали мероприятия и отчеты о награждении "Почетная медаль за трудовую модель "Гаочжэ"", сосредоточившись на демонстрации передовых достижений выдающихся сотрудников, которые постоянно появляются в компании. Ускоряя процесс создания промышленной рабочей силы, основанной на знаниях, навыках и инновациях, "Гаочжэ" продолжает практиковать.

Почему "ориентированность на борьбу"?

  Причина, по которой мы боремся, субъективна для нас самих и объективна для компании, страны и народа. В любом случае единство "субъективности" и "объективности" достигается за счет обслуживания наших клиентов, что мы часто называем "приносить пользу другим и тянуться к себе". Без обслуживания клиентов и субъективное, и объективное оказываются пустыми. Таким образом, в основе позитивного цикла лежит реализация беспроигрышной ситуации для всех сторон, когда за основу берутся лучшие и обслуживаются клиенты.

  Мы надеемся, что все сотрудники компании смогут черпать силы в историях этих выдающихся коллег, стимулировать потенциал, продолжать самосовершенствоваться, совместно продвигать GAOCHE Information к более высоким целям и предоставлять клиентам лучшие услуги.

*** Переведено с помощью www.DeepL.com/Translator (бесплатная версия) ***

01 Стойкий страйкер

Заместитель генерального директора Чжу Даогуо

  С момента прихода в Gaozhe г-н Чжу возглавляет свою команду и с энтузиазмом посвящает себя работе, всегда применяя на практике философию обслуживания компании: ставить клиентов на первое место и постоянно способствовать росту производительности с честностью и предприимчивостью. Он идет по стопам компании, ориентируясь на борьбу, и всегда идет рядом с компанией, ориентируясь на борьбу.

Чжу Даогуо использует "оригинальную технологию" компании, "услуги цепочки зерновой промышленности", "золотую медаль послепродажного обслуживания" и другие выдающиеся преимущества для различных клиентов, чтобы настроить услуги; используя 200+ патентов и изобретений компании с университетами и научно-исследовательскими институтами по всей стране, чтобы осуществлять производство, обучение и научно-исследовательское сотрудничество. + патенты, изобретения и другие университеты и научно-исследовательские институты по всей стране для осуществления производственного, учебного и исследовательского сотрудничества ...... Таким образом, используя многосторонний подход, шаг за шагом открывать рынок.

  Когда я спросил "волшебное оружие" маркетинга и менеджмента Zhu, что: "Прежде всего, внимательно следовать "платформе мышления" компании, чтобы создать беспроигрышную экосистему из нескольких субъектов, профессиональных и искренних, чтобы создать ценность для клиентов. Затем, делайте что-то, чтобы настоять на своем, и с душой". Чжу Даогуо сказал: "Кроме того, я думаю, что нужно настаивать на постоянном посещении клиентов каждый день, что является процессом от количественных к качественным изменениям, все - вода под мостом". Время от времени, в туманной ночи, Чжу все еще бегает и занят со своей командой в главном районе производства зерна в стране.

  "Если и есть волшебное оружие в управлении, я думаю, что к подчиненным нужно относиться "искренне", искренне помогать подчиненным расти, безоговорочно отпускать их как можно реже в обходные пути, которые я проделал; накопленный опыт, как малый, как обращение с людьми, большая маркетинговая стратегия, всему учит. "

Конкретные примеры

● *** Проект зернохранилища

    На ранней стадии проекта, клиент передал спрос на один продукт, в процессе непрерывного, полного общения, каждый сайт сцены исследования, Zhu Daoguo на основе фактической потребности клиента на полный спектр продуктов, чтобы представить, а затем выкопать реальный спрос клиента на полный проект автоматизации сцены. Наконец, строгие, профессиональные решения и высококачественное послепродажное обслуживание, чтобы выиграть высокую оценку клиентов.

● **Ключевые проекты группы предприятий пищевой промышленности

    Для того чтобы быстро решить проект строительства индивидуальные потребности, с узлом времени проекта. Чжу Даогуо взял на себя инициативу действовать, против тенденции ледокола, возглавил команду и R & D компании, производства, послепродажного отделов глубокое сотрудничество, "концентрические горы в нефрит, сотрудничество почвы в золото", и в конечном итоге в потребности клиента в рамках прогресса, успешного завершения задачи!

02 Профессиональный борец

Причина выбора

Шаньшань Ван, инженер по интеллектуальной собственности    

  В соответствии со стратегией компании "инновационное высококачественное развитие", она руководила или участвовала в декларировании 200+ прав интеллектуальной собственности компании, например, успешно подала заявку на получение международного патента США PCT. В своей работе она активно взаимодействует с внешними отделами, отбирает соответствующие патенты из большого количества информации и проводит глубокий анализ.

Личная философия

● Тщательно следовать философии интеллектуальной собственности компании: "Защита интеллектуальной собственности - это защита инноваций. Мы помогаем Gaozhe повысить конкурентоспособность с различных аспектов, таких как патенты, товарные знаки, авторские права, коммерческие тайны и т. д., и создаем больше деловых и социальных ценностей для компании."

● "Работа с интеллектуальной собственностью часто требует длительного периода ожидания и последующих действий, поэтому терпение - это ключ к преодолению трудностей; гибкий образ мышления позволяет эффективнее справляться с трудностями в работе".

Шеннон Ванг по-своему профессиональна, скрупулезна и деликатна в сфере интеллектуальной собственности. "Защита интеллектуальной собственности - это защита инноваций". Эта философия компании интегрирована в ее повседневную работу. Именно такие преданные своему делу сотрудники, как Ван Шаньшань, делают так, чтобы оригинальные технические преимущества Gaozhe всегда были впереди отрасли и рынка.

Мы можем увидеть ее "уникальность" в задачах и решениях ее конкретной работы:

● В патентном поиске и анализе Задача: Ей необходимо отсеять ключевую информацию о патентах из огромного количества информации и провести глубокий анализ. Стратегия решения: в полной мере использовать различные инструменты поиска по базам данных для построения сложных схем поиска по ключевым словам, классификационным номерам и другим параметрам; руководить созданием механизма, позволяющего отслеживать динамику рынка, улавливать тенденции развития технологий и предоставлять ценные рекомендации для инновационных проектов компании в области НИОКР. Патентная заявка и стратегический макет: Компания всегда придерживалась технологической оригинальности, и поэтому придает большое значение патентной заявке и макету. На международном уровне существуют значительные различия в законах и правилах интеллектуальной собственности разных стран, что создает серьезные препятствия для получения соответствующей информации, а также громоздкие и сложные международные процессы подачи заявок. На внутреннем уровне с усилением национального надзора за соблюдением прав интеллектуальной собственности, особенно кредитного надзора за подразделениями и отдельными лицами, подающими заявки на патенты с нарушениями, были выдвинуты более высокие стандарты новизны, изобретательности и практичности патентов, что усложняет подачу заявок и выдачу патентов. Стратегия решения: международная, она упростила процесс подачи международных заявок, получив глубокое понимание правил интеллектуальной собственности в разных странах и регионах, а также сотрудничая с местными профессиональными организациями, чтобы рассмотреть возможность присоединения к международным договорам и соглашениям, таким как PCT (Договор о патентном сотрудничестве). Благодаря этой стратегии компания успешно получила первый патент на изобретение в США. На внутреннем рынке она использует стратегию патентования, ориентированную на научно-исследовательские проекты, чтобы обеспечить всестороннюю защиту интеллектуальной собственности на продукты и технические решения компании. В то же время она регулярно обучает проектную команду с привлечением экспертов патентных агентств, чтобы обеспечить эффективную защиту продуктов и технологий и способствовать качественному развитию системы интеллектуальной собственности компании.

03 Инновационный ударник

Причины выбора

Инженер-алгоритмист Гуаньхао Цзян

  Исследуя новейшие технологии, мы используем мультимодальную технологию распознавания, чтобы оптимизировать модель путем объединения информации из двух модальностей: текстовой информации и изображений зерен. В условиях существующих вычислительных ресурсов мы можем использовать одну мультимодальную модель для многозадачного распознавания зерен, что является хорошим дополнением к инновационным исследованиям и разработкам компании.

*** Переведено с помощью www.DeepL.com/Translator (бесплатная версия) ***

На практике Цзян Гуаньхао занимается оптимизацией алгоритмов и их инженерным внедрением, придает большое значение качеству и разнообразию данных, обеспечивает качество исходных данных для моделей и улучшает их обобщающую способность. В теоретической области он изучает большое количество передовых работ и проектов с открытым исходным кодом, придерживается оригинальных технических концепций компании и продолжает самостоятельно разрабатывать, оптимизировать и внедрять алгоритмические модели для решения практических задач.

За почти три года работы в компании Kozhe работа в области моделирования алгоритмов была полна трудностей. Сталкиваясь с различными трудностями, Цзян Гуаньхао проявляет непредвзятость, твердость в исполнении и всегда сохраняет жесткий и позитивный настрой.

Как выбрать наиболее подходящую модель для конкретной задачи обнаружения зерен среди множества сложных моделей - это довольно сложная проблема. Цзян Гуаньхао решил эту проблему, изучив последнюю исследовательскую литературу и технические отчеты, поняв современные технологические тенденции и экспериментируя с различными моделями, а также настраивая гиперпараметры, чтобы в итоге получить модель с наилучшей производительностью;

Столкнувшись с проблемой низкой эффективности распознавания модели на определенных данных о зерне или задачах обнаружения, Гуаньхао Цзян добавил образцы данных о зерне более высокого качества и использовал более продвинутые стратегии оптимизации для оптимизации обучающей модели;

● Некоторые зерна должны выполнять несколько задач по обнаружению, но из-за ограниченности фактических вычислительных ресурсов мы не можем использовать несколько моделей для выполнения этих задач. Чтобы решить эту проблему, Гуаньхао Цзян использует технологию мультимодального распознавания для оптимизации модели путем объединения информации из двух модальностей: текстовой информации и изображений зерен. В условиях ограниченных вычислительных ресурсов удается использовать одну мультимодальную модель для выполнения многозадачного распознавания зерен.

04 Стабильная борьба

Избранное

Региональный менеджер Ли Цзин    

  Лучшие показатели продаж в 2023 году, шаг за шагом в отрасли осадки, тщательное, сильное поддержание способности обслуживания клиентов, своевременное решение проблем клиентов в качестве отличительной черты, для достижения ряда проектов с нуля до приземлился.

Решение проблем - это динамичный процесс, требующий постоянной итерации и адаптации к новым ситуациям, говорит Джейн Ли. Смотрите на трудности с позитивным настроем, сохраняйте оптимизм и позитивный настрой, рассматривайте каждую трудность как возможность учиться и расти, постоянно совершенствовать свои способности и опыт.

Кросс-индустрии, чтобы присоединиться к Gaozhe три года, Ли Цзин заплатил больше усилий, чем другие, от искусственного интеллекта промышленности "белый", глубокое понимание и обучение значение технологии искусственного интеллекта в области зерна, знаю, что новая технология может действительно улучшить зерновой промышленности хранения звена обнаружения эффективности, а затем к продажам эталонов, которые все пути, которые трудно, не Ли Цзин лично не может понять. Не Ли Цзин не может испытать лично, но в "усилие не подведет", она - смогла! Устойчивые рабочие мысли Джейн Ли включают в себя следующие аспекты, но не ограничиваются ими:

● Идеи ясны, продолжайте разрабатывать разумный еженедельный план, ежемесячный план квартальный план, разложение цели, и постепенно продвигать. Например, мучной бизнес. Начиная с телефонного контакта, до окончательного приземления проекта, который не может быть отделен от ритмичного и целенаправленного продвижения;

● Стабильная линия работы, такие как мукомольной промышленности Ли Цзин в настоящее время глава клиентов, чтобы установить бенчмарк типа решения сцены, и послепродажного связи команды, чтобы создать высококачественный сайт послепродажного обслуживания, время от времени приглашать других клиентов посетить поле, чтобы наблюдать, чтобы фактические случаи для всех клиентов, чтобы показать силу Gaozhe продуктов и услуг;

● Активно искать станции проверки качества и местные зерновые склады для образцового сотрудничества, такие как *Grain Group;

Содействие сотрудничеству школы и предприятия в производстве, обучении и исследованиях во многих местах, а также продвижение продукции в обучении.

  Одним словом, Ли Цзин предоставляет различные качественные услуги разным группам клиентов, терпеливо, внимательно и искренне решает различные трудности и болевые точки для всех клиентов.

Шэнь Гоцзю, руководитель отдела данных

Учитывая сложный и трудный процесс получения данных о зерне, Шэнь Гоцзю постоянно размышляет и подводит итоги своей работы, извлекая уроки из опыта. Благодаря своим неустанным усилиям она обобщила ряд эффективных методов получения данных о зерне, которые не только повышают эффективность работы, но и обеспечивают точность и надежность данных. Они внесли свой вклад в создание 10 000 ТБ данных о зерновых культурах компании, став "совместными усилиями".

*** Переведено с помощью www.DeepL.com/Translator (бесплатная версия) ***

Профессиональный инспектор качества зерна в первую очередь должен придерживаться высокой профессиональной этики, соблюдать профессиональную этику и соблюдать отраслевые нормы. При выполнении своих обязанностей он должен полностью усвоить процесс и стандарты проверки качества, а также работать в строгом соответствии с правилами сортировки зерна, чтобы не допустить ни упущений, ни просчетов. Проверка качества - это задача, требующая высокой степени скрупулезности и добросовестности, а также сильного чувства ответственности, ведь зачастую именно детали определяют разницу между успехом и неудачей.

В феврале 2023 года Департамент данных получил ряд срочных заданий. Эти задания включали в себя отбор более широкого спектра зерен на предмет косметических качеств и исключение некачественных зерен. Для Департамента данных это была неизведанная территория, поскольку они не занимались отбором таких зерен ранее и не имели соответствующего опыта.

  Департамент данных столкнулся с большой неопределенностью при проведении отбора этих зерен, что привело к ряду споров с коллегами из соответствующих отделов. Из-за отсутствия опыта отдел данных поначалу делал много ошибок и вынужден был переделывать процесс. Однако благодаря постоянным исследованиям и практике отдел данных постепенно овладел навыками селекционной работы и повысил ее эффективность. Несмотря на трудности, команда отдела данных всегда сохраняла позитивный настрой, противостояла трудностям и упорно работала над их преодолением.

Инженер по производству Ланьцзян Ву

  "Вклад в обеспечение продовольственной безопасности". Это не просто слова. Отличный характер У Ланьцзяна - любовь к мозгу, трудолюбие и практичность - это та самая причина, по которой он может продолжать решать одну проблему за другой в своей работе. Обычная должность, необычное отношение. Одно дело, сосредоточиться на работе, продолжать делать, мы верим, что он достигнет своей мечты.

У Ланьцзян сказал. Он оценивает свои должностные обязанности по трем направлениям:

● Непрерывное теоретическое обучение и освоение практических навыков в области визуального контроля зерна для значительного повышения профессиональной компетентности;

Постоянно изучать и применять на практике передовые технологии и методы сборки для повышения стабильности работы и надежности оборудования;

Укреплять связь и сотрудничество с отделами исследований и разработок, производства и контроля качества, чтобы способствовать общему улучшению качества продукции при командной работе.

В процессе сращивания многомодульной рамы E600 возникла проблема: при соединении модулей часто было трудно добиться идеальной плоскостности и высокой согласованности. Чтобы решить эту проблему, У Ланьцзян провел несколько экспериментов, обратился за помощью к старшим сотрудникам компании и провел подробные обсуждения и обмен мнениями с командой R&D. Благодаря совместным усилиям проблема разницы в высоте модулей и неровной поверхности была успешно решена.

  Этот опыт демонстрирует позитивное отношение У Ланьцзяна к решению проблем и подчеркивает важность межведомственного общения и сотрудничества. В будущем я буду продолжать придерживаться такого же позитивного отношения к работе, укреплять связь с коллегами и постоянно совершенствовать свои профессиональные навыки, чтобы лучше справляться с различными рабочими задачами.

Лю Тао, инженер по производству

Лю Тао в своей работе придерживается операционных стандартов и внимателен, сосредоточен, чтобы гарантировать, что каждая пусконаладочная работа достигнет стандартизации и последовательности стандартов для стандартизации процессов компании и стабильности качества продукции, чтобы сделать надежную гарантию. Часто и коллеги помогают друг другу, делятся опытом и обсуждают навыки, и коллеги работают вместе, чтобы решить проблемы отладки, и совместно продвигают развитие проекта вперед, отражая его отличную способность работать в команде.

Лю Тао руководствуется в своей работе принципом "трех нежеланий":

● Не позволяйте проблеме оставаться нерешенной;

● Не упускать проблему, не сообщив о ней;

● Не позволять проблеме оставаться нерешенной; ● Не позволять проблеме оставаться незарегистрированной; ● Не позволять проблеме оставаться незарегистрированной.

Когда он только пришел в компанию, Тао Лю работал в электротехническом отделе в качестве электромонтажника. Поначалу, из-за недостаточного понимания продукта, он не был знаком с интерфейсом печатной платы, приводом и проводкой двигателя. Чтобы преодолеть эту проблему, он, с одной стороны, продолжал изучать теорию самостоятельно - в течение времени - а затем взял на себя инициативу, чтобы попросить совета у опытных коллег, и постепенно восстановил и освоил интерфейс жгута проводов оборудования и его направление, внимательно изучая маркировку проводов старого оборудования и используя мультиметр для проведения тестов на включение-выключение. Благодаря этим усилиям и внимательности он успешно справился с задачей по подключению первого оборудования E600.

  Во время последующего ввода оборудования в эксплуатацию он обнаружил, что разница RGB между верхней и нижней подсветкой модели P600 на цветовой карте была ненормальной, что привело к несоответствию параметров оборудования. После тщательного осмотра он обнаружил, что проблема возникла из-за крошечной разницы между выходными напряжениями верхней и нижней подсветки на главной плате PCB. В то время не было подходящего стандартного контроля, он быстро связался с отделом качества и подтвердил с командой R&D и обнаружил, что это была проблема с микросхемой управления. После замены чипа проверка оборудования показала, что оно полностью соответствует требованиям.

Менеджер по продажам Инь Хунлян

  Активно изучает и открывает ситуацию на рынке в области заготовок. Каждый раз, когда он посещает различных клиентов, он тщательно записывает потребности клиентов, и после встречи, немедленно обратной связи с предпродажной, R & D, послепродажной отделов, реализации в действие, многодепартаментной связи - просто, чтобы лучше обслуживать клиентов. Для тех, кто не может быть реализован в срок, мы общаемся с клиентами, чтобы уточнить причины и временные точки на месте.

"Удовлетворение потребностей клиентов и решение их проблем - это философия компании, которую она постоянно реализует и направляет. Я, как член компании, признание меня рынком - это также признание компании, и каждый человек Gaozhe представляет образ Gaozhe и высокие стандарты для себя".

:: В реальной работе, для того чтобы получить рынок RenKe, хороший эффект бренда для ориентира, никогда не перфуркации каждого клиента и партнера! Высокие стандарты для себя. Клиент проекта точно Инь Hongliang слова должны быть сделаны, дела должны быть сделаны - своевременное решение потребностей клиента превосходные исполнительные способности, чтобы произвести впечатление;

● Обладает общим глобальным видением и осознанием замкнутого цикла. Он обладает целостным видением всей ситуации и чувством замкнутого круга. Он способен предпринимать шаги и стучаться в двери, целенаправленно и эффективно контролировать проекты;

● Через создание стандартных демонстрационных зон, тиражирование успешных случаев операционного опыта с другими коллегами, чтобы поделиться общим прогрессом;

● Для первого рынка информации обратной связи с компанией, чтобы помочь компании в производительности продукта и технологии обновления и послепродажного обслуживания, чтобы улучшить, лучше обслуживать клиентов рынка.

Руководитель проекта Чжоу Динкун

От "новичка" в управлении проектами до уникального человека, принимающего решения, Чжоу Динкунь прошел всего за 3 месяца. В полном цикле проекта, Чжоу Динкун с твердыми профессиональными знаниями и хорошей осведомленностью о обслуживании клиентов, играть роль "экономки", на разных этапах принимать различные стратегии, чтобы полностью удовлетворить потребности клиентов, и получить обслуживание клиентов единогласно похвалы.

:: На протяжении всего процесса управления проектами Чжоу Динкунь всегда считал удовлетворение потребностей клиента первым критерием. Он предоставляет высококачественные услуги, чтобы удовлетворить ожидания клиента с точки зрения заказчика, сосредоточившись на рассмотренных требованиях к продукту. Он постоянно совершенствует процесс управления проектом, чтобы добиться его бесперебойной реализации.

● Он всегда считает, что есть проблема не страшно, имеют мужество думать о решении и действия, является борцом способность отражать корень разрыва между людьми.

После первого знакомства с умным зерном Чжоу Динкунь, в силу отраслевых различий, почувствовал себя незнакомым с профессиональными знаниями в области структурной электрики и не понимал информации, связанной с зерновыми культурами и процессом сбора и хранения. Перед лицом большого количества профессиональной лексики и отраслевого жаргона он чувствовал себя растерянным и не знал, с чего начать. Точка входа в управление проектом не могла быть точной, и когда он сталкивался с проблемами, которые нужно было координировать и решать, он часто мог только выступать в качестве эксперта и не мог принимать решения.

  Чтобы преодолеть эти трудности, он решил взять продукт в качестве точки атаки, потратив время на обучение и углубившись в теоретические знания о структуре и встроенности. Он подробно общался с руководителем отдела о бизнес-процессе и принципах реализации, а в отношении стандарта зерна неоднократно изучал основные нормативные документы, такие как GB/T 5494 и LS/T 6402, и получил глубокое представление об источнике индекса дефектности по водостойкости и методе тестирования по национальному стандарту. Благодаря постоянной проектной практике он общается и обсуждает с клиентами, партнерами и инспекторами качества зерна, и постепенно превращается в менеджера проекта, который может руководить командой не только для составления планов, но и для решения проблем, и в то же время выдвигать разумные требования.

Полезный труд, полезный ум

Труд создает гениальность, борьба достигает величия

Давайте учиться у наших образцовых коллег и

Давайте работать вместе, чтобы открыть новую главу в деле обеспечения продовольственной безопасности с помощью науки и техники.

Рабочие.

Ваше имя - Сеятели, Строители, Создатели, Строители мечты, Мудрые, Культиваторы, Посвятители.

Строитель мечты, мудрец, пахарь, посвятитель.

Мы - певцы всего на свете, играющие сильные звуки времени, и мы выражаем глубочайшее уважение и благодарность каждому труженику.

Мы выражаем глубочайшее уважение и признательность каждому труженику!